Высокая вовлеченность сотрудников снижает текучесть кадров на 59%, они на 87% реже покидают организацию

Высокая вовлеченность сотрудников снижает текучесть кадров на 59%, они на 87% реже покидают организацию. Даже если сотрудник увольняется с должности, которая, на первый взгляд, кажется совсем незначительной, за его увольнение приходится платить высокую цену: повторный найм стоит более 30% от годовой зарплаты сотрудника. ... Производительность труда увольняемого в момент принятия им решения об уходе из компании снижается; чем дольше работал сотрудник, тем острее на его уход реагируют коллеги, уровень их стресса возрастает.

Анна Александровна Егорова, Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей