В Intel мы придерживаемся прямо противоположного подхода; тут практически неважно, что вы знаете. Важно, что вы можете сделать со своими знаниями или чего можете достичь, что сумеете реализовать.
Джон Дорр, Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
