Проведенный в марте 2002 г. опрос руководителей российского бизнеса показал, что привлечение и удержание квалифицированных специалистов стало второй по важности задачей менеджеров, после традиционного увеличения доли компании на рынке. В то же время внедрение новых информационных технологий в управлении компанией расценивается лишь как одна из задач `второго эшелона` и стоит на шестом месте, перед развитием корпоративной культуры и эффективной системы управления (седьмое место).

В новом издании `Стратегического управления персоналом...` мы поставили перед собой цель связать между собой эти ключевые задачи руководителя и показать их взаимозависимость, возможность использовать новые технологии для решения задач бизнеса - в первую очередь кадровой работы и создания сплоченной управленческой команды.

Отдельные главы и рекомендации публикуются в журнале `Управление персоналом`. Это и многое другое вы найдете в книге Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета (С. В. Шекшня, Н. Н. Ермошкин)