18+
На сайте представлено только описание и выходные данные книги «ПРОЕКТИРОВЩИК БУДУЩЕГО: Стратегия и практика становления «Архитекторов» в вашей компании. Стратегическая программа кадрового резерва «Проектировщик будущего: от теории к руководству» Юрий Айвазов». Сайт не является распространителем книги. Сайт не предоставляет возможности купить, читать онлайн или скачать бесплатно книгу «ПРОЕКТИРОВЩИК БУДУЩЕГО: Стратегия и практика становления «Архитекторов» в вашей компании. Стратегическая программа кадрового резерва «Проектировщик будущего: от теории к руководству» Юрий Айвазов». Сайт предназначен для лиц старше 18 лет. Если вам не исполнилось 18 лет - незамедлительно покиньте сайт. Оставаясь на сайте вы подтверждаете, что вам исполнилось 18 лет.
Незаконное потребление наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность
Эта книга — пошаговый механизм взращивания кадрового суверенитета вашей компании. Она для собственников и HR-директоров, уставших от кадрового голода, дорогих и ненадёжных «звёзд» с рынка, а также от разрыва между ожиданиями молодёжи и корпоративной реальностью. Третий том трилогии «От операционной эффективности к экосистеме смыслов» отвечает на вопрос «Что делать?». Автор предлагает готовую к запуску программу «Проектировщик будущего» по взращиванию лояльных, высококвалифицированных специалистов из числа студентов. В основе — четыре этапа: от погружения в ценности и ремесла до управления микрокомандой и глубокой специализации. Ключевой элемент — парное наставничество («Мастер» и «Проводник»), передающее не только навыки, но и корпоративную ДНК. Книга содержит экономическое обоснование (окупаемость инвестиций в 5–10 раз выше найма «готовых» специалистов), детальную дорожную карту внедрения и реальный отраслевой кейс.
Перед выбором сравните язык, год, издательство и формат в сведениях ниже. У одной книги могут быть разные переводы и издания.
Возрастная отметка из источника: 12.
Описание помогает оценить тему книги; отзывы читателей позволяют дополнить его личным опытом. Оценку и отзыв оставляйте после знакомства с книгой.