О книге

Культовые управленческие методики - "шесть сигм" и "теория ограничений" (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое "бережливое производство" целых пятьдесят!

Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?

Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute - институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги "Цель", ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику "Velocity" ("скорость"), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.

И, следуя традиции "Цели", написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.

Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства. Это и многое другое вы найдете в книге Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений (Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд, Джеф Кокс)

Полное название книги	Джеф Кокс, Сьюзан Бергланд, Ди Джейкоб Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Тип	Книга
Авторы	Джеф Кокс, Сьюзан Бергланд, Ди Джейкоб
Категории	Деловая литература, Книги
ISBN	9785916571554
Возрастное ограничение	18
Издательство	Манн
Год	2011
Название транслитом	novaya-cel-kak-obedinit-berezhlivoe-proizvodstvo-shest-sigm-i-teoriyu-ogranicheniy-di-dzheykob-syuzan-bergland-dzhef-koks
Просмотров	7
Рейтинг izbe.ru	0,0