В учебнике комплексно рассмотрены важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, включая инновационные решения. Через призму инновационной деятельности изучены главные понятия управленческого решения, определена роль принятия решений в управлении, раскрыто содержание системного анализа как методологической основы принятия решений в условиях неопределенности, проявление которой во многом характеризует кризисные ситуации. Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика наиболее часто используемым при этом методам. Отдельные главы посвящены прикладным вопросам. Издание представлено в двух частях. В первую часть входят главы 1-7, во вторую - 8-13. Учебник соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам МВА, и аспирантов, может быть полезен... Это и многое другое вы найдете в книге Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум (Е. П. Голубков)