Human Foresight

Стратегия проваливается не потому, что она плоха. А потому, что человеческая система, которой её поручили, к ней не готова. И это видно заранее. Я более десять лет искала закономерность: почему одна и та же стратегия на одной команде доходит до результата, а на соседней, с теми же ресурсами и людьми, нет. Ответ оказался в готовности системы, и её можно измерить до того, как сделана ставка. Human Foresight читает готовность по трём осям: как ведёт себя команда, ложится ли выбранный метод на её культуру, насколько трезво видит ситуацию тот, кто ведёт. Ломается обычно та ось, на которую не смотрели. Это не оценка людей и не аудит. Один вопрос, заданный вовремя: способна ли эта система дойти туда, куда решила идти. И если нет, что с этим делать.