Директор информационной службы №12/2012

Директор информационной службы (CIO.ru) - журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. [b]В номере:[/b] [b]Тема номера: энергетика и ЖКХ[/b] [i][b]Электроэнергетика: эффективность и безопасность[/b][/i] Трудно работать в эпоху перемен, но российской энергетике к этому не привыкать. Реформы в отрасли продолжаются, компании укрупняются, консолидируются активы и реорганизуется бизнес. Эти процессы и необходимость следовать мировым тенденциям развития отрасли стимулируют модернизацию предприятий и ИТ. [i][b]Электроэнергетика: активы переоценены?[/b][/i] Экономическая нестабильность диктует жесткую позицию участников сделок слияний и поглощений в электроэнергетическом и коммунальном секторах, срывая многие переговоры. Компании сильно расходятся в оценках стоимости активов, из-за чего их рыночная активность серьезно упала. [i][b]Экономия и наведение порядка[/b][/i] Одним из важных условий оказания электронных услуг является минимизация издержек. И поэтому особое значение приобретает централизация сервисов, позволяющая обеспечить высокое качество услуг при максимально эффективном расходовании средств. [i][b]От искусства к оптимизации[/b][/i] Задача младшего менеджмента предприятий заключается в контроле точного исполнения планов, а вовсе не в планировании и тем более не в поиске работы для подчиненных. Разумеется, желаемого невозможно достичь без использования систем оперативного управления производством. [i][b]ИТ-директор и его команда[/b][/i] Как известно, ИТ-директора не работают в одиночку, для успеха непременно нужна команда. Собранный коллектив профессионалов — это инструмент руководителя, и от его сплоченности во многом зависит эффективность работы. [i][b]Практические аспекты построения сервисно-ресурсной модели[/b][/i] Опыт заказчиков по созданию и использованию СРМ в операционной деятельности своих ИТ-служб наглядно показывает, что данная модель позволяет оперативно фиксировать сбои в предоставлении сервисов, выявлять негативные тенденции, накапливать статистику и обосновывать каждое значение показателя качества ИТ-сервиса. [i][b]Хмурые тучи над системами ДБО[/b][/i] По мере того как киберпреступники изобретают все новые и новые виды атак на системы ДБО, службам информационной безопасности банков необходимо научиться максимально быстро противодействовать этому виду интернет-мошенничества. [i][b]и многое другое[/b][/i]