18+
На сайте представлено только описание и выходные данные книги «Деструктивные Игры Сотрудников. Практика выявления, вскрытия и ... game over! Станислав Казаков». Сайт не является распространителем книги. Сайт не предоставляет возможности купить, читать онлайн или скачать бесплатно книгу «Деструктивные Игры Сотрудников. Практика выявления, вскрытия и ... game over! Станислав Казаков». Сайт предназначен для лиц старше 18 лет. Если вам не исполнилось 18 лет - незамедлительно покиньте сайт. Оставаясь на сайте вы подтверждаете, что вам исполнилось 18 лет.
Незаконное потребление наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов причиняет вред здоровью, их незаконный оборот запрещен и влечет установленную законодательством ответственность
Эта книга дает техники реального управления. О них не говорят на курсах менеджмента. Но без них шансы руководителя - "как у кусочка масла в аду на сковородке". Мы ставим задачи, контролируем процессы, но результатов нет. Почему? Потому что сотрудники играют в Игры. Деструктивные, нелепые и порой жестокие. "Перевод стрелок", "Незаменимый", "Убить чужим ножом", "ИБД", "Управление методом Винни Пуха". Многие с ними сталкивались. Не многие вышли победителями. Показано 20 острых Игр и 50 реальных кейсов. На основе опыта автора, который прошел путь от менеджера до генерального директора. И широкого круга эффективных управленцев, с которыми он имел удовольствие работать, как консультант и преподаватель. Разбираем на практике: - Почему сотрудники играют в Игры и что с этим делать - Как выживать и побеждать в корпоративных джунглях - Как управлять не только агнцами, но и волками - Как брать под контроль чужих "обезьян" и когда спускать в поводка свою И делать это с удовольствием! :-)
Перед выбором сравните язык, год, издательство и формат в сведениях ниже. У одной книги могут быть разные переводы и издания.
Возрастная отметка из источника: 16.
Описание помогает оценить тему книги; отзывы читателей позволяют дополнить его личным опытом. Оценку и отзыв оставляйте после знакомства с книгой.