Артха-модель. Единая система развития лидера и бизнеса – от сознания к процветанию

Потолок вашего бизнеса — это уровень вашего сознания. Не рынок, не конкуренты, не команда. Именно вы. Каждая непроработанная слабость лидера рано или поздно становится системным сбоем в его компании. Каждое развитое качество — её конкурентным преимуществом. Это не метафора. Это механика. Артха-модель — первая система, которая работает с обоими одновременно. С личностью и с бизнесом как с единым целым. От сознания — к процветанию. [spoiler=Содержание] От автора Часть 1. Введение. Проблематика и история Глава 1. Кризис смысла в эпоху успеха Три человека, которых мы знаем Два разрыва Точка, где родилась эта система Вопросы, которые стоит взять с собой Глава 2. История модели: как кризис породил систему Человек, у которого всё есть Кризис, о котором не говорят на совещаниях Запрос, который изменил всё Artha Forum: оказывается, мы были не первыми Не количество, а глубина Первый марафон: пятьдесят недель на прочность Когда две модели стали одной Второй марафон: сорок недель вглубь Проверка на масштабе Время для этой книги Глава 3. Как читать эту книгу: два зеркала, одна система Книга, которая смотрит в обе стороны Как устроена модель: карта перед путешествием Язык системы: четыре качества Три режима природы: где вы сейчас Как читать эту книгу Одно условие Часть 2. Основание. Язык модели Глава 4. Три состояния: где вы находитесь прямо сейчас Три режима: карта, которой тысячи лет Траектория: не прыжок, а путь Честный вопрос Состояния в бизнесе: зеркало не врёт Что дальше Глава 5. Четыре качества: язык роста Не список, а последовательность Четыре качества и четыре уровня: как это связано Честная самодиагностика Глава 6. Архитектура матрицы: как личность становится бизнесом Одна система — два пути Матрица личности: восхождение Миссия: ось системы Матрица бизнеса: воплощение Принцип зеркала в действии Два важных разграничения Матрица как живой инструмент Часть 3. Восхождение. Модель личности Глава 7. Тело как фундамент: природная миссия Почему тело — это первый уровень Три вида загрязнений: что мешает телу быть фундаментом Тело и тамас: как выйти из инерции Четыре ячейки уровня тела Природная миссия: тело как указатель Практика: диагностика уровня тела Тело в бизнесе: зеркало масштаба Первый шаг: не революция, а ритм Глава 8. Чувства как ресурс: социальная миссия Почему чувства — это второй уровень Парадокс милосердия: почему нельзя давать из пустоты Четыре ячейки уровня чувств Алхимия желаний: как рождается социальная миссия Эмоциональный интеллект: практическое измерение Уровень чувств в бизнесе: зеркало построения Ловушка эмпатии: когда милосердие становится слабостью Диагностика уровня чувств Чувства и раджас: энергия без направления Глава 9. Ум: дисциплина как форма свободы Что такое тапас на самом деле Три вида тапас: тело, речь и ум Главный враг уровня ума: рассеивание Stop Doing List: инструмент стратегического воина Четыре ячейки уровня ума Профессиональная миссия: глубина против широты Зеркало: как ум лидера отражается в бизнесе Практика: три шага уровня ума Глава 10. Разум: правдивость как высший компас Что такое разум в контексте модели Правдивость: не добродетель, а архитектура Почему правдивость — последнее качество Четыре ячейки уровня разума Ценностная миссия: принципы как природа Разум и саттва: точка кристаллизации Зеркало: как разум лидера отражается в бизнесе Практика: диагностика уровня разума Вертикальная интеграция: система, а не список Часть 4. Вершина. Духовная миссия Глава 11. Что такое духовная миссия Предел материального Кто задаёт вопрос о смысле Джива: истинное «Я» Ложное эго: план, который не сбывается Истинное эго: возвращение к своей природе Почему миссия без духовного измерения неустойчива Абсолютная миссия: проводник воли Абсолюта Четыре вида дхармы: от вечного к конкретному Семь вопросов предназначения Глава 12. Формула миссии: четыре аспекта как единое целое Формула — это не упражнение Два уровня формулы Пять элементов: от тела к Абсолюту Формула в её полноте Как читать формулу: три уровня глубины Три ошибки при формулировке миссии Миссия как живой документ Практика: сборка формулы Глава 13. Миссия как живая система, а не декларация Разница между декларацией и живой системой Три признака живой миссии Миссия и ежедневная практика Миссия под давлением Миссия и команда: от личного к коллективному Миссия и бизнес: точка перехода Практика: три вопроса живой миссии Часть 5. Нисхождение. Модель бизнеса Глава 14. Идея: правдивость замысла Вход в этап: ценностная миссия Нисхождение начинается здесь Одна миссия — много компаний Почему идея должна быть правдивой Четыре сферы правдивости идеи Строить из саттвы, а не из раджаса Идея как ДНК: нельзя встроить задним числом Практика: аудит правдивости идеи Глава 15. Основание: аскетичность фундамента Вход в этап: профессиональная миссия Что такое основание и почему оно определяет всё Мышление MVE: минимальная достаточность Четыре сферы аскетичности основания Квалификация выхода: когда основание завершено Зеркало: как ум лидера отражается в основании компании Практика: аудит аскетичности основания Глава 16. Построение: милосердие как архитектура культуры Вход в этап: социальная миссия Что такое построение и почему оно не равно росту Парадокс милосердия в бизнесе Четыре сферы милосердия построения Деятельность: милосердие улучшения производства и сервиса Процветание: милосердие операционной эффективности Антиэксплуатация: милосердие как этический принцип Квалификация выхода: когда построение завершено Зеркало: как чувства лидера отражаются в построении компании Практика: аудит милосердия построения Глава 17. Масштабирование: чистота как принцип роста Вход в этап: природная миссия Что такое масштабирование и почему оно требует чистоты Четыре сферы чистоты масштабирования Чистота как защита от деградации при росте Квалификация выхода: когда масштабирование завершено Зеркало: как тело лидера отражается в масштабировании компании Практика: аудит чистоты масштабирования Часть 6. Интеграция. Система на всю жизнь Глава 18. Диагностика 40 точек: честный аудит Почему честность здесь важнее всего Архитектура матрицы: двадцать плюс двадцать Шкала оценки: четыре уровня освоения Инструмент: приложение «Артха Модель» Двадцать точек личной матрицы Двадцать точек бизнес-матрицы Как проводить диагностику Принцип зеркала в диагностике: читать карту правильно Два типа разрывов: потенциал и напряжение Диагностика как живая практика Практика: первое прохождение Глава 19. Одна личность — много компаний Инверсия: как миссия движется в двух направлениях Четыре волны раскрытия миссии компании Симметрия двух матриц Ошибка отождествления: когда лидер становится компанией Миссия как постоянная ось Как миссия воплощается в разных проектах Завершение проекта как практика Параллельные проекты: особый случай Личная матрица как актив, который накапливается Практика: аудит отождествления Глава 20. Дорожная карта на 12 месяцев Три пути работы с моделью Экосистема Артха: инструменты для глубокой практики Принцип топ-6: меньше значит больше Как выбрать шесть приоритетов Структура дорожной карты Ритм года: четыре сезона роста Когда план не работает Практика: составление дорожной карты Глава 21. Три уровня мастерства: красный, жёлтый, зелёный Модель Артха для тех, кто уже в пути Красный уровень: знание без практики Жёлтый уровень: практика без системы Зелёный уровень: система как природа Почему нельзя перепрыгнуть уровни Три уровня в бизнес-матрице Разрывы и точки напряжения Практика: честная оценка трёх точек Послесловие. Артха как путь Откуда берётся эта модель То, о чём эта книга не успела сказать в полной мере Что становится возможным Великий импакт начинается с малого шага Жизнь, наполненная на всех уровнях Приглашение [/spoiler]