Цитата
Делегирование - одна из самых значимых и в то же время сложных компетенций руководителя. Это целая система действий. Ведь для того, чтобы эффективно делегировать, нужно уметь принимать решения, четко формулировать задачу, вступать в эмоциональный контакт с подчиненным, мотивировать его и контролировать ход выполнения задания.
Мария Урбан
О чем книга
Менеджмент иногда называют искусством делать работу чужими руками. В значительной степени это так, ведь делегирование полномочий - распределение задач между отделами и сотрудниками отделов - одна из центральных концепций менеджмента. Но на практике передача подчиненным даже небольшой доли задач и функций руководителя часто вызывает затруднения. Начальники опасаются утратить власть, а сотрудники не хотят брать на себя ответственность. Как же делегировать полномочия, не опасаясь за успех дела и не вызывая сопротивления сотрудников?
В данной книге читатель найдет ответы на этот и другие вопросы.
Почему книга достойна прочтения
Делегирование задач, полномочий и ответственности в последнее время становится все более актуальной проблемой в регулярном менеджменте в компаниях.
Автор просто и доступно рассказывает о процессе делегирования, анализирует наиболее распространенные ошибки, дает советы и рекомендации. Руководители всех уровней понимают, что делегирование, с одной стороны, эффективный способ получения дополнительного временного ресурса, а с другой - средство повышения компетентности подчиненных.
Для кого эта книга
Книга ориентирована на широкую аудиторию.
Кто автор
Урбан Мария Анатольевна - к.п.н., доцент, специализация: оперативный менеджмент, организационное поведение, корпоративная культура, психология делового общения. Опыт корпоративного обучения: более 40 проектов, в том числе: Корпорация "Галактика", ЗАО "Бриджтаун Фудс", Борский стекольный завод, Нацбанк Республики Беларусь, ИП "Атлант-М", КонсультантПлюс, ИП "СИРОБ", "Лантрэ", "VDStudio" и др.
Особенности оформления книги
Твердый переплет Это и многое другое вы найдете в книге Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий (Мария Урбан)