Eine Moglichkeit im Logistikbereich Kosten zu senken, ist die Ausnutzung globaler Kostenunterschiede (Global Sourcing). Durch den Bezug von gunstigeren Rohstoffen und Zulieferteilen durch Lieferantenwechsel sind negative Auswirkungen auf den Betrieb abzuwenden (Entlassungen, Standortabwanderung). Um einen realen Kostenvergleich von verschiedenen Lieferanten durchfuhren zu konnen, mussen neben dem Einkaufspreis noch viele weitere Einflussfaktoren (Transport, Zoll, Liefermenge etc.) berucksichtigt werden. Werden einzelne Einflussfaktoren nicht mit einberechnet, kann dies schwerwiegende Folgen auf das Gesamtkostenergebnis haben. Um Fehler zu vermeiden und eine zuverlassige Entscheidungshilfe im Einkauf liefern zu konnen, ist die Entwicklung eines Total Cost Models bedeutend. In dieser Arbeit werden alle Kostenfaktoren erarbeitet und in MS Access implementiert. Die Ausgabe der Ergebnisse erfolgt in ubersichtlicher Form, die optimale Beschaffungsart kann dadurch schnell und einfach eruiert werden. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrager im Logistikbereich, im Einkaufmanagement sowie an alle Wirtschaftswissenschaftler, Manager und Unternehmen. Это и многое другое вы найдете в книге Logistikmanagement im Beschaffungsbereich: Global Sourcing mit optimalen Transportkapazitaten (German Edition) (Wofgang Kopp)