Рассматривается широкий круг вопросов, связанных с анализом, прогнозированием, управлением и организацией инновационных процессов в нефтедобывающей промышленности. Особое внимание уделено опыту создания и развития корпоративной системы управления инновационной деятельностью "РИТЭК-инновация" Российской инновационной топливно-энергетической компании (ОАО РИТЭК).
В числе основных методологических вопросов рассматриваются задачи формирования научно-технической политики нефтяной компании (отрасли), отбора приоритетов, оценки эффективности инноваций, отбора ключевых проблем и построения различных сценариев научно-технического развития. Значительное внимание уделено задачам управления и защиты интеллектуальной собственности компании.
Одной из основных целей предлагаемой книги является изложение единой научно-методической базы совершенствования сложившихся форм и практики управления инновационными процессами в масштабе нефтедобывающей компании.
В целом эта книга по управлению.
В ней сочетаются различные аспекты знаний и практического опыта: управленческие, экономические, технико-технологические, геологические, а также знания и опыт в области системных исследований и программно-целевого планирования.
Для специалистов в области управления инновационной деятельностью. Это и многое другое вы найдете в книге Методология и практика управления инновационной деятельностью (В. И. Грайфер, В. А. Галустянц, М. М. Виницкий)