Как достичь "управленческого счастья" на руководящем посту? Формирование каких именно личных качеств и профессиональных компетенций позволит руководителю любого ранга, от заведующего отделом до управляющего группы компаний, быть счастливым?
Вводимый автором книги термин "счастливый руководитель" означает раскрытие управленческого таланта, развитие лидерских способностей и внутренних ресурсов личности руководителя, как следствие - удовлетворенность выстроенными самим же руководителем, более конструктивными отношениями с людьми. Читатель узнает, как стать свободным от давления бизнеса и взять контроль и власть в свои руки, начать самому управлять сложными ситуациями на работе; сможет эффективно руководить, не засиживаясь до ночи в офисе, не загружая своих родных и близких последствиями хронического стресса. Эти и многие другие факторы, которые проиллюстрированы в книге практическими примерами, помогут добиться спокойствия самому управленцу и процветания - бизнесу, а значит, приведут к полному удовлетворению собственной жизнью. Это и многое другое вы найдете в книге Счастливый руководитель (З. М. Димитриева)