Wettbewerbsvorteile entstehen, wenn ein Unternehmen einen fA?r den KunAden wichtigen Wert schafft und dieser die Kosten der WertschA¶pfung nicht A?bersteigt. Um innovativ zu sein, wird der technische Fortschritt von den etablierten Unternehmen so schnell vorangetrieben, dass viele KonsuAmenten die neuen Produkte nur bedingt A?bernehmen kA¶nnen. Dies birgt Chancen fA?r neue Anbieter, mit angepassten Produkten auf den Markt zu kommen. Eine Art der angepassten Produkte sind a??Disruptive Innovationena??. Infolge der VerA¤nderungsmechanismen dieser kA¶nnen Firmen, die noch vor wenigen Jahren hohe Gewinne realisiert haben, heute vor dem wirtschaftAlichen Ruin stehen. Daher ist es fA?r EntscheidungstrA¤ger unumgA¤nglich, sich mit dieser Thematik auseinander zu setzen und disruptive Innovationen so frA?h als mA¶glich zu erkennen und zu nutzen. Anhand des idealtypischen Verlaufes einer disruptiven Innovation wird ein praxisAnahes Analysemodell erstellt und exemplarisch an der EinfA?hrung der Internet Telefonie, kurz VoIP, erlA¤utert. Mit diesem Buch steht FA?hrungskrA¤ften erstmals ein praktisch anwendbares Werkzeug fA?r die eigene strategische Planung zur VerfA?gung. Zielmarkt, WettAbewerb und das eigene Unternehmen kA¶nnen auf Anzeichen, Gefahren und Chancen disruptiver Innovationen hin A?berprA?ft werden. Это и многое другое вы найдете в книге Disruptive Innovationen in Unternehmen: Grundlagen, Herleitung, Praxis (German Edition) (Nadja Schwind)