Am Anfang klingt es verlockend ein eigenes Unternehmen aufzubauen und dabei sein eigener Herr zu sein, in Eigenverantwortung seine Ziele zu verwirklichen und eine Chance zu ergreifen Erfolg zu erlangen. Jedoch ist zu Beginn den Wenigsten bewusst, dass der Schritt zum Unternehmer auch Risken mit sich bringt. Auf Grund der sich standig verandernden Marktverhaltnisse, wird ein Unternehmen im Laufe seines Bestehens mindestens einmal eine Krisenphase durchlaufen. Besonders kleinen und mittelstandischen Unternehmen (KMU) fehlt oft die notige Sensibilitat fur Krisensymptome und daher handeln sie meist zu spat. Hierbei konnen Controllinginstrumente ein Klein- oder Mittelunternehmen dabei unterstutzen eine Unternehmenskrise zu bewaltigen. Это и многое другое вы найдете в книге Sanierungscontrolling bei Klein- und Mittelunternehmen: Anforderungen an das Controlling eines Klein- und Mittelunternehmens in einer Unternehmenskrise ... von Controllinginstrumenten (German (Katharina Auchmann)