Рассматривается сущность процесса реструктуризации и его основные этапы: оперативная и стратегическая реструктуризация.Детально анализируются `точки повышенной опасности` в системе бизнеса, используются методы факторного анализа для выявления внутреннихрезервов развития предприятия. Освещаются вопросы разработки планов финансового оздоровления, направленных на рост рыночной стоимости собственного капитала компании. Делается акцент на основной задаче реструктуризации — повышении инвестиционной привлекательности предприятия. Особое внимание уделяется методам разработки антикризисной инвестиционной стратегии в условиях ограниченности финансовых ресурсов и обоснованию критериев эффективности различных вариантов развития.В основу учебного пособия положенанализ практики реструктуризации промышленных российских предприятий.Для студентов и преподавателей экономических вузов, руководителей предприятий, специалистов по антикризисному управлению. Это и многое другое вы найдете в книге Реструктуризация предприятия (Л. П. Белых, М. А. Федотова)