На современном этапе развития экономики России проблемы управления бизнесом вышли на самый передний план. Исследования показали, что в подавляющем большинстве случаев (до 90%) несостоятельность отечественных предприятий вызвана их неудовлетворительным менеджментом. Это относится и к государственным компаниям, и к частным. Опыт убедил, что переход собственности в частное владение вовсе не гарантирует улучшения руководства ею. Неумение управлять собственностью ведет к большим потерям, снижению уровня конкурентоспособности, утрате рыночных перспектив. Отсюда объективная необходимость поиска и внедрения в практику новых методов и инструментов менеджмента, более соответствующих современным условиям. В их числе хорошо себя зарекомендовавшие бизнес-планирование, инжиниринг и реинжиниринг бизнеса, а также его моделирование. Так, инжиниринг выступает как действенный метод современного менеджмента, обеспечивающий стабильный мониторинг изменений внешней среды и преобразование с их учетом бизнес-процессов, а также создание новых моделей организации бизнеса.
Моделирование последнего становится новым словом в менеджменте, поскольку позволяет не на уровне описания, а на модельном представить такие ключевые моменты, как рыночная структура предприятия, состояние его финансов, технологии, организационной структуры. Модели способны качественно и достоверно свидетельствовать как о текущем положении компании, так и его перспективе.
Книга предназначена руководителям, менеджерам, специалистам предприятий и организаций. Она является учебным пособием для студентов, преподавателей экономических высших учебных заведений, представляющим интерес для всех изучающих управление бизнесом.
Введение, Раздел I, приложение `Средства моделирования предприятия`, подготовлены Рапопортом Б.М. Раздел II подготовлен Скубченко А.И. Приложение `Моделирование - инструмент оптимизации управленческих решений` подготовлено Бутовой Т.В. Это и многое другое вы найдете в книге Инжиниринг и моделирование бизнеса (Б. М. Рапопорт, А. И. Скубченко)