Данное руководство посвящено рассмотрению таких актуальных вопросов, как: проектирование организационных структур кадровых служб; особенности правового и документационного обеспечения их деятельности; методология построения системы управления персоналом; формирование кадровой политики; разработка персонал-технологий найма, отбора, приема, адаптации сотрудников; планирование деловой карьеры; аттестация персонала; организация обучения, подготовки и повышения квалификации кадров; оплата и стимулирование труда.
Руководство выгодно отличается от других подобных изданий тем, что его авторами приводятся в виде приложений многочисленные примерные формы и тексты документов (по состоянию на начало 2001 года), которые при их внимательном изучении смогут, несомненно, оказать помощь в налаживании более четкого и оптимального внутреннего механизма функционирования кадровых служб.
Книга, рассчитана на самый широкий круг руководителей и специалистов как отечественных, так и зарубежных компаний, работающих на территории России. Авторы при ее написании использовали богатый практический опыт, накопленный в данной области финансово-кредитными организациями и крупными компаниями, попытались обобщить их лучшие разработки и дали соответствующие уточнения и разъяснения, которые могут быть рекомендованы для использования в деятельности менеджеров по персоналу предприятий любых организационно-правовых форм. Это и многое другое вы найдете в книге Кадровый менеджмент. Практическое руководство для руководителей и специалистов кадровых служб (Артемов О. Ю., Архипова Н. И., Ермакова И. Н., Овчинникова Н. В.)