Как сократить расходы на персонал. Структура, численность, оплата труда П. М. Федоров

Оказываясь в кризисной ситуации, коммерческие структуры стремятся найти эффективные методы снижения издержек и повышения эффективности организации- Решать эту задачу простым сокращением персонала - это "механический" путь снижения издержек, без качественных изменений. Этот путь ведет организацию к проигрышу в конкурентной борьбе. Помимо сокращения персонала, урезания расходов на оплату труда, целесообразна использовать кризис для повышения эффективности управления, оптимизации бизнес-процессов, что даст организации дополнительное конкурентное преимущество.В книге описывается проект сокращения расходов на персонал рыночно ориентированной организации в условиях кризиса: необходимые ресурсы, этапы, механизмы реализации. Кроме того, анализируются способы повышения эффективности управления.Издание адресовано, прежде всего, работникам кадровых, финансово-экономических служб и руководителям коммерческих предприятий, может быть использовано студентами экономических специальностей. Это и многое другое вы найдете в книге Как сократить расходы на персонал. Структура, численность, оплата труда (П. М. Федоров)