Описываются основные подходы к управлению проектами в социально-экономических системах. Объясняется, как формируется команда, которая будет выполнять проект, каким образом нужно регулировать процесс разработки проекта и на какой основе принимаются стратегические решения. Показана методика оценки эффективности проектов на всех фазах их жизненного цикла. Анализируется процесс бизнес-планирования как подсистема управления проектами. Рассматриваются вопросы страхования и рисков в управлении проектами. Для экономистов, топ-менеджеров, руководителей организаций всех форм собственности, экспертов и консультантов РМ-компаний. Книга может быть использована в учебном процессе студентами, аспирантами и преподавателями вузов. Это и многое другое вы найдете в книге Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие (Ю. Н. Лапыгин, ред.)