Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно. Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд - качеств, позволяющих выполнять поставленную задачу и проявлять сотрудничество, - и создали воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга. В книге разбираются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки, даются упражнения, примеры диалогов и бесед, приводящие к переоценке работы и новым командным нормам. Модель авторов уже используется тысячами команд по всему миру, она помогает достигать реальных результатов в бизнесе и создавать коллективы увлеченных людей через раскрытие их потенциала
Цитаты
Стратегия организаций, предполагающая уделять больше внимания командам, разумна, но она ограничена ложной предпосылкой, что люди в командах естественным образом знают, как работать вместе. Обычно думают так: "Всем известно, что такое команда. Всем нам случалось работать в команде. Я делаю свое дело, ты делаешь свое - и все будет хорошо". К сожалению, эффективная совместная работа - это вовсе не сумма усилий членов команды, даже если каждый работает прекрасно. Каждому приходилось видеть или быть в команде с человеком, который сам по себе был высокоэффективным сотрудником, но в команде не мог достичь этого уровня.
***
Если создавать и поддерживать команды, не придерживаясь системного подхода, только одна из десяти будет действительно эффективной. Как сказал один мудрец: "Случайный успех вряд ли стоит считать удачной бизнес-стратегией". Мы убеждены, что у каждой команды есть потенциал, чтобы стать по-настоящему эффективной. В этой книге мы представим наш проверенный метод, который позволит команде раскрыть все ее возможности.
Для кого
Для всех специалистов, так или иначе работающих с группами и командами: консультантов по организационным вопросам, HR-бизнес-парнеров, специалистов по организационному развитию, фасилитаторов, а также для тех, кто профессионально занимается обучением и развитием сотрудников, построением команд.
Отзывы экспертов
Команда - это группа единомышленников, готовых на риск. В спорах о том, что важнее: лидер или команда - я всегда принимал сторону командного подхода. Модель "гений и 1000 помощников" не работает, поскольку компания - это единый организм, в котором важна слаженная работа абсолютно всех его участников, - как пазл, который складывается только тогда, когда каждая его деталь находится на правильном месте.
У всех команд, кото... Это и многое другое вы найдете в книге Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы (Сандал Филлип;Филлипс Алексис)