Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента Александр Фридман (книга)

Подробная информация о книге «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента Александр Фридман». Сайт не предоставляет возможности читать онлайн или скачать бесплатно книгу «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента Александр Фридман»

Александр Фридман - «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента»

Поделиться

Рейтинг книги izbe.ru: 0,0

Войдите или зарегистрируйтесь чтобы ставить оценки книгам

О книге

Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов. Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, – и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди клиентов автора книги – десятки крупнейших российских компаний, в том числе «Газпром нефть», Сбербанк, «Норильский никель» и ИНТЕРРАО ЕЭС России. Это и многое другое вы найдете в книге Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента (Александр Фридман)

Полное название книги Александр Фридман Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Тип Книга
Автор Александр Фридман
Ключевые слова
Категории Деловая литература
ISBN 9785981247149
Возрастное ограничение 18
Издательство Добрая книга (аудио)
Год 2017
Название транслитом kak-nakazyvat-podchinennyh-za-chto-dlya-chego-kakim-obrazom-professionalnaya-tehnologiya-dlya-regulyarnogo-menedzhmenta-aleksandr-fridman
Просмотров 1
Рейтинг izbe.ru 0,0

Напишите вашу рецензию на книгу:
Александр Фридман «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента»

Войдите или зарегистрируйтесь чтобы отправлять рецензии

Рецензии пользователей

Пока еще никто не написал рецензию на эту книгу.

ТОП-15 книг