Кэри Купер, Стефан Стерн. Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеровЦель этой книги - развеивать мифы. В этой книге вы не найдете сносок и огромного объема данных для переваривания. Впрочем, нельзя сказать, в ней не содержится никаких фактов: мы честно писали то, что думаем, опираясь на многолетний опыт изучения менеджмента и на собственные размышления об этом всём.Дэниел ШапироО чем книгаO работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые онотвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели.Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал — как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда.Почему книга достойна прочтения• Вы узнаете самые распространенные заблуждения о работе руководителей. • Вы сможете взглянуть со стороны на основные процессы управления компанией, проанализировать недочеты и выстроить правильную концепцию руководства.• В приложении вы найдете интервью с выдающимися специалистами в области менеджмента.Для кого эта книгаКнига адресована менеджерам среднего и высшего звена, а также владельцам крупного и среднего бизнеса.Кто авторы Кэри Купер — профессором организационной психологии и здоровья в школе управления Ланкастерского университета, почетный доктор Мидлсекского университета, почетный член факультета оккупационной терапии в Королевском колледже врачей, почетный доктор наук Университета Шеффилда. Основал компанию Robertson Cooper Limited.Стефан Стерн — журналист Guardian, Independent, Daily Telegraph, писатель, сценарист, приглашенный профессор в области управления бизнес-школы им. Касса Лондонского университета.Оформление книгиФормат 60х90/16, обложка, матовая ламинация, выборочный лак, бумага офсетная белая 80 г; объем 352 с.Ключевые словаМенеджмент, лидерство, босс, управление, ошибки управления, Кэри Купер, Стефан Стерн.ОтзывыМы не всегда принимаем верные управленческие решения, зато часто делаем ненужную работу и не доверяем сотрудникам. Виной тому стереотипы, накрепко укоренившиеся в нашем сознании. Книга позволяет посмотреть на работу руководителя со стороны и осознать ошибки.Амина Атавова,главный редактор журнала «Коммерческий директор»Любопытно обращение не только к «апостолам» менеджмента, но и к недавним и современным политическим деятелям. Не со всем могу согласиться, но это даже лучше: дискуссия ведет к более интересным мыслям, чем потребление аксиом. А вот под чем я однозначно подпишусь: нет рецептов управления, разным управленцам надо применять разные инструменты и подходы при работе с разными подчиненными.Светлана Иванова,эксперт в области управления и оценки персонала,автор 16 книг, бизнес-тренер, предпринимательЭта книга станет отличным поводом для размышлений — вы увидите свои ситуации под другим углом и так же, как я, сможете осознать, что принятые однажды стратегии управления нужно менять, потому что когда-то выработанные приемы уже не работают. Авторы успешно развенчивают наиболее популярные менеджерские мифы, показывая, как на самом деле обстоят дела и что с этим можно сделать.Вера Игнаткина,главный редактор ГАРАНТ.РУ, к.ф.н.Актуальная и очень свежая книга, без всякого пиетета опровергающая многие утверждения бизнес-школ и книг о менеджменте. Обязательна к прочтению всем специалистам, которые хотят сделать следующий шаг в карьере и стать руководителями.Также очень интересны интервью с гуру в области маркетинга в конце книги. Абсолютно согласна с большинством выводов авторов.Ксения Рясова,президент компании FiNN FLARE Это и многое другое вы найдете в книге Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров (Кэри Купер, Стефан Стерн)