Инвестиционная программа является залогом успешного функционирования и развития организации. Основная задача при ее формировании – выбор из нескольких альтернативных или взаимно независимых проектов для финансирования в условиях ограниченных финансовых ресурсах. Проекты обычно оцениваются большим количеством экспертов по нескольким критериям, многие из которых являются противоречащими. Большое количество участников процесса формирования инвестиционных программ, преследующих разные интересы, и широкое использование экспертных знаний зачастую проводит к тому, что данный процесс является непрозрачным для высшего руководства организации. Это обуславливает необходимость применения информационно-аналитических методов и инструментальных средств, что позволит повысить прозрачность принимаемых решений и, соответственно, уменьшить количество управленческих ошибок. Это и многое другое вы найдете в книге Информационно-аналитические методы и инструментальные средства (Кирилл Дякин)