На современном этапе функции управления стратегическим развитием работников в организациях расширяются. В данной монографии сконцентрированы основные теоретические и методологические положения в области управления стратегическим развитием персонала в нефтегазовых организациях. В представленной монографии на примере передовых организаций нефтегазовой отрасли экономики отражены основные направления стратегического развития работников, такие как оценка и развитие персонала, работа с кадровым резервом в современных условиях, особенности профессионального обучения. Отмечены такие интересные аспекты как основные стратегические направления развития работников, обоснование ключевых функциональных стратегий в моменты реализации. Монография ориентирована на магистров, аспирантов, слушателей систем дополнительного профессионального образования и МВА. Изложенный в монографии материал позволяет самостоятельно ознакомиться с основными концепциями процесса управления стратегическим развитием... Это и многое другое вы найдете в книге Карьерный шанс - стратегия развития работника нефтегазовой организации (Ирина Юрьевна Еремина, Ирина Федоровна Симонова und Дмитрий Викторович Ячник)