В настоящее время опубликовано большое количестворабот, посвященных оценке риска инновационныхпроектов, и следует признать, что, в той или инойстепени, менеджеры компаний справляются с этойзадачей. Проблема состоит в том, что, оценив рискинновационного проекта, как очень высокий, они частоотказываются от него в силу отсутствия методическойбазы по работе с высокорисковыми проектами. В даннойработе описаны составные элементы и выделены основныезадачи системы управления инновационным процессом,выявлены актуальные задачи методического обеспеченияуправления инновационным процессом. Произведен анализмоментов возникновения реальных опционов приреализации инновационного проекта, разработан методоценки инновационного проекта и алгоритм принятияуправленческих решений при его реализации на основетеории нечетких множеств и концепции реальныхопционов. Осуществлена апробация разработанногометода, обоснована его применимость и способностьрешать поставленные задачи, рассмотрены ключевыепроблемы... Это и многое другое вы найдете в книге Управление инновационным проектом (Денис Алябушев)