В данной книги предлагается методология оценки рисков реализации проектов (это значимая часть процедуры маркетинга) применительно к продукции и услугам, предлагаемых Государственной Корпорацией «Росатом». С первого взгляда, проблем оценки потребностей рынка для традиционной продукции ГК «Росатом» (генерация электрической и тепловой энергии для разных потребителей, изготовление ядерного топлива для реакторов российского и зарубежного дизайна, услуги по обогащению урана и т.п.) не существует, слишком консервативен рынок этих товаров и услуг. Это и многое другое вы найдете в книге Маркетинг: проектное управление научными разработками (Дмитрий Владимирович Шамин)