В теории менеджмента выделяют два аспекта концепции организационного управления трудовыми ресурсами - структурный и кадровый. При применении структурного подхода к управлению акцент делается на изменениях в организационном регулировании. Кадровый подход в основном ориентирован на стимулирование сотрудников, повышение их квалификации, преодоление сопротивления изменениям. Структурный подход к управлению реализуется на основе системно-целевой концепции и позволяет задавать профессиональные требования к сотрудникам в соответствии с основными направлениями деятельности предприятия. Кадровый подход предполагает определение квалификационных характеристик кадров действующего предприятия. Перспективным представляется использование идей обоих подходов в управлении кадрами организаций. В данной работе ставится задача разработки моделей и программных средств для повышения эффективности управления персоналом предприятий, базирующихся на комплексном использовании структурного и кадрового подходов. Это и многое другое вы найдете в книге Структурно-кадровый подход в управлении предприятиями (Александра Логинова)