В учебнике комплексно рассмотрены важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, включая инновационные решения. Через призму инновационной деятельности изучены главные понятия управленческого решения, определена роль принятия решении в управлении, раскрыто содержание системного анализа как Методологической основы принятия решений в условиях неопределенности, проявление которой во многом характеризует кризисные ситуации. Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика наиболее часто используемым при этом методам. Отдельные главы посвящены прикладным вопросам. Издание представлено в двух частях. В первую часть входят главы 1-7, во вторую-8-13. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам MBA, и аспирантов, может быть полезен также предпринимателям и менеджерам, которые стремятся использовать в своей практической работе современные концепции и... Это и многое другое вы найдете в книге Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 2 (Е. П. Голубков)