Совершенствование принятия планово-управленческих решений - важный резерв повышения эффективности труда руководителя. Логика и этапы процесса подготовки и принятия решений, роль и функции хозяйственного руководителя в этом процессе наглядно демонстрируются в книге путем разбора конкретных ситуаций и деловой игры. Приводятся методические, справочные и расчетные данные для анализа этих ситуаций и проведения деловой игры. Для хозяйственных руководителей предприятий и объединений, преподавателей и слушателей системы повышения квалификации, экономической учебы, студентов. Это и многое другое вы найдете в книге Какое принять решение? Практикум хозяйственника (Е. П. Голубков)