В практическом руководстве рассмотрен большой круг реальных ситуаций, которые в той или иной степени влияют на привитие работникам мотивационных качеств, а именно - способы, подходы, системообразующие факторы.
Работодателя всегда беспокоит наличие у персонала мо-тивационного подхода для работы с полной отдачей и высокой ответственностью. В книге показаны факторы, влияющие на степень отношения работника к трудовым обязанностям, среди которых - система оплаты труда, нематериальные поощрения, корпоративное обучение, карьерный рост, аттестация, дисциплинарное воздействие, роль трудового договора и др.
Руководство адресовано руководителям и топ-менеджменту фирм, работникам служб управления персоналом. Будет полезна всем кто, планирует найти новую работу в команде единомышленников. Это и многое другое вы найдете в книге Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: практическое руководство (Ю. А. Лукаш)