El Analisis de Negocio es el conjunto de tareas y tecnicas utilizadas para trabajar como un enlace entre los stakeholders con el fi n de entender la estructura, politicas y operaciones de una organizacion, y para recomendar soluciones que permitan a la organizacion alcanzar sus metas. El Analisis de Negocio implica entender como las organizaciones funcionan para alcanzar sus metas y defi nir las capacidades que la organizacion requiere para proporcionar productos y servicios a stakeholders externos. Esto incluye la defi nicion de las metas de la organizacion, como esas metas se conectan con objetivos especifi cos, determinando los cursos de accion que una organizacion tiene que seguir para alcanzar esas metas y objetivos, y definiendo como interactuan las diferentes unidades organizativas y los stakeholders dentro y fuera de esa organizacion . La Guia sobre Los fundamentos del conocimiento del Analisis de Negocio® (Guia BABOK®) contiene una descripcion de practicas generalmente aceptadas en el campo del Analisis de Negocio. El contenido incluido en esta version ha sido verifi cado por profesionales, encuestas a la comunidad del Analisis de Negocio, y consultas con expertos reconocidos en el campo. En menos de cinco anos, la Guia BABOK® ha sido reconocida alrededor del mundo como una herramienta clave para la practica del Analisis de Negocio y se ha convertido en un estandar ampliamente aceptado para la profesion, con mas de 200.000 copias descargadas de la pagina de Internet del IIBA®. La Version 2.0 representa un gran avance de ese estandar, y se convertira en una referencia esencial para los profesionales del Analisis de Negocio. Это и многое другое вы найдете в книге Guia Sobre Los Fundamentos del Conocimiento del Analisis de Negocio (Guia Babok (R) ) (Iiba)