Процесс слияний и поглощений строится вокруг многочисленных решений, с которыми сталкивается руководитель, инициируя и совершая сделку. Это трудный путь, и чтобы пройти его, необходимо поэтапно принять четыре наиболее важных решения, которые, по сути, являются ответами на вопросы: как выбирать компании - цели сделок? какие сделки следует заключать? где действительно необходима интеграция? что делать, если сделка отойдет от плана?
Д. Хардинг и С. Роувит рассматривают весь цикл сделки, начиная с момента, когда логика корпоративной стратегии может потребовать заключения сделки, через все этапы сделки вплоть до интеграции приобретенного бизнеса.
Эта книга написана для людей, принимающих решения в корпорациях, - особенно для тех, кто не имеет большого опыта во всех аспектах цикла сделки и кому этот опыт, возможно, вскоре понадобится. Это и многое другое вы найдете в книге Искусство слияний и поглощений: четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки (Д. Хардинг, С. Роувит)