Современный мир вообще и мир бизнеса, в частности, непредсказуем и нестабилен, поэтому авторы книги "Управление портфелями проектов. Соответствие проектов стратегическим целям компании" предлагают повышать устойчивость и прибыльность организаций за счет достижения стратегического единства. Большинство руководителей компаний знают, что их активы и проекты приносят только десятую долю ожидаемого результата. Как улучшить этот показатель? Надо добиться максимального согласования всех идущих в компании процессов. Для этого авторы предлагают простые и эффективные инструменты, воспользовавшись которыми вы можете значительно поправить дела своей компании и добиться успеха даже в самой жесткой конкурентной ситуации.
Книга рассчитана в первую очередь на высшее руководство компаний, отвечающих за выработку стратегии, но заинтересует также и любого читателя, которому небезразлична судьба его компании, либо будущее его бизнеса. Это и многое другое вы найдете в книге Управление портфелями проектов. Соответствие проектов стратегическим целям компании (Кэтлин Бенко, Ф. Уоррен Мак-Фарлан)