"Здесь и сейчас!" - этот лозунг диктует сам рынок. Многие компании совершают свои действия в зависимости от рыночной ситуации, но они часто не задумываются над своей долгосрочной позицией, а часто просто не хотят этим заниматься. Правильный выбор направления своих шагов приобретает все большую роль в современном деловом мире.
"Но как можно предвидеть будущее?" - спросите вы. Конечно, с абсолютной точностью все рассчитать невозможно. Но можно наметить определенные тенденции, что-то общее, к чему вы будете стремиться и потихоньку двигаться в этом направлении. Эта книга расскажет о том, какой выбрать подход в разработке экономической стратегии предприятия, который позволит успешно преодолеть кризисные явления и добиться устойчивого экономического роста своего предприятия. Также в книге подробно рассматриваются сущность и оптимальная структура организации, роль менеджера в этом процессе. Приводятся цифры, факты, примеры из опыта компаний мирового формата и российского опыта, исследуются резервы повышения эффективности инновационной деятельности на предприятиях.
Книга адресована широкому кругу читателей и будет интересна всем, кто хотел бы сообщить дополнительный импульс росту своей организации. Это и многое другое вы найдете в книге Стратегическое управление предприятием. Жить одним днем или планироавть свое будущее? (Е. А. Татарников)