Очередное издание серии 10-минутных тренингов адресовано прежде всего менеджерам, ответственным за прием новых служащих. Мастерство выбора успешных кандидатов в настоящее время становится ведущим навыком менеджмента, и на первый план выходит умение квалифицированно проводить собеседование. Автор знакомит читателя с так называемыми поведенческими интервью, которые пришли на смену старым методам подбора кадров. Вы получите ценные рекомендации, как подготовить, провести и правильно оценить собеседование, чтобы избежать ошибок, которые могут дорого обойтись.
В книге имеются приложения с примерами вопросов интервью и объяснением основных терминов, а также предметно-тематический указатель. Это и многое другое вы найдете в книге Как проводить собеседование при приеме на работу. 10-минутный тренинг для менеджера (Уильям Ларсон)