Project portfolio management Jesse Russel

High Quality Content by WIKIPEDIA articles! Project portfolio management (PPM) is a term used by project managers and project management (PM) organizations, (or PMOs), to describe methods for analyzing and collectively managing a group of current or proposed projects based on numerous key characteristics. The fundamental objective of PPM is to determine the optimal mix and sequencing of proposed projects to best achieve the organization"s overall goals - typically expressed in terms of hard economic measures, business strategy goals, or technical strategy goals - while honoring constraints imposed by management or external real-world factors. Typical attributes of projects being analyzed in a PPM process include each project"s total expected cost, consumption of scarce resources (human or otherwise) expected timeline and schedule of investment, expected nature, magnitude and timing of benefits to be realized, and relationship or inter-dependencies with other projects in the portfolio. Данное издание представляет собой компиляцию сведений, находящихся в свободном доступе в среде Интернет в целом, и в информационном сетевом ресурсе "Википедия" в частности. Собранная по частотным запросам указанной тематики, данная компиляция построена по принципу подбора близких информационных ссылок, не имеет самостоятельного сюжета, не содержит никаких аналитических материалов, выводов, оценок морального, этического, политического, религиозного и мировоззренческого характера в отношении главной тематики, представляя собой исключительно фактологический материал. Это и многое другое вы найдете в книге Project portfolio management (Jesse Russel)