Долгое время было принято считать, что российский бизнес развивается в особенном, совершенно парадоксальном пространстве, где условия таковы, что приходится работать не благодаря, а вопреки общим тенденциям. Из этой книги Вам станет понятно, - то, что мы долгое время считали минусами нашей экономической и социальной действительности, во многих случаях содержит огромный потенциал для успешного роста, т. е. создает преимущество нашей управленческой практики. Ведь в кейсах, о которых Вы прочитаете, успех пришел именно тогда, когда бизнесмены перестали видеть в нашей действительности "ложку дегтя" и стали превращать проблемы в задачи, а трудности - в вызовы, которые уже не по плечу развитым странам. И российские предприниматели на страницах этой книги расписались под главным тезисом: "История бизнеса начинается не с того, что ты уже знаешь и имеешь, а с того, что ты хочешь узнать и получить".
Книга содержит мнения и комментарии топ-менеджеров, владельцев бизнеса и бизнес-консультантов. В ней нашли отражение вопросы адаптации управленческих технологий в России, конкурентноспособности отечественного консалтинга, подбора HR-инструментария в условиях демографической ямы и мотивации персонала в столицах и регионах. В книге обозначены отличительные особенности московского и петербургского консалтинга, дана экспертная оценка кризису 2008 года и выделены основные тенденции формирования российского стиля управления.
Эта книга - первая страница истории управленческого и кадрового консалтинга в России. Это и многое другое вы найдете в книге BI TO BE. Консалтинг в зеркале российского бизнеса (Ирина Юрова)