Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения Дэвид Майстер

Подробная информация о книге «Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения Дэвид Майстер»

Дэвид Майстер - «Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения»

О книге

Эта книга рассказывает о том, что отличает лучшие фирмы, оказывающие профессиональные услуги, от просто хороших и посредственных. В ее основу легло исследование 139 офисов 29 фирм в 15 странах. Автор показывает, что не существует секретных рецептов достижения успеха. Все рецепты давно известны. Единственная сложность заключается в наличии у менеджеров мужества следовать этим рецептам, а также в системном подходе к работе.

Помимо анализа отрасли профессиональных услуг в книге содержится девять подробных интервью с руководителями наиболее финансово успешных фирм. Каждое из этих интервью может стать ценным источником новых бизнес-идей.

Книга ориентирована на специалистов консалтинговых, юридических, риэлторских и аудиторских компаний, а также студентов и преподавателей экономических вузов. Это и многое другое вы найдете в книге Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения (Дэвид Майстер)

Полное название книги Дэвид Майстер Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения
Автор Дэвид Майстер
Ключевые слова деловая литература, практика бизнеса
Категории Деловая литература, Менеджмент. Управление предприятием
ISBN 5961403807
Издательство Альпина
Год 2006
Название транслитом delay-to-chto-propoveduesh-chto-rukovoditeli-dolzhny-delat-dlya-sozdaniya-korporativnoy-kultury-nacelennoy-na-vysokie-dostizheniya-devid-mayster
Название с ошибочной раскладкой ltkfq nj, xnj ghjgjdtletim. xnj herjdjlbntkb ljk;ys ltkfnm lkz cjplfybz rjhgjhfnbdyjq rekmnehs, yfwtktyyjq yf dscjrbt ljcnb;tybz l'dbl vfqcnth