Современная организация развивается в условиях неизбежности постоянных изменений. Порой трудно спрогнозировать реакцию включенных в этот процесс людей, что связано с известным риском. Проведение предлагаемых в данной книге семинаров позволяет свести этот риск к минимуму. С их помощью можно развить и поддержать сплоченность группы, мотивировать ее участников к адекватному восприятию изменений, научиться управлять процессом изменений и научить этому других. Показано, как в процессе ведения тренингов можно использовать самые разнообразные методы: анкетирование, физическую активность, ролевые игры и моделирование ситуаций. Хорошо структурированный, ориентированный на практику курс семинарских занятий предполагает комплексный подход, и это пособие в полной мере отвечает данному требованию. Книга адресована руководителям и менеджерам любых сфер профессиональной деятельности, специалистам в области управления персоналом и организационного развития. Это и многое другое вы найдете в книге Тренинг изменений в организации (Сью Бишоп, Дэвид Тэйлор)