Многие руководители считают, что управлять финансами должна только бухгалтерия предприятия.
В действительности же все менеджеры, контролирующие выполнение бюджета, должны быть уверены в своей способности осуществлять этот контроль.
По характеру своих обязанностей менеджеру необходимо понимать финансовую терминологию, знать, что отражает финансовая отчетность, и участвовать в обсуждении финансовых вопросов.
Как полное и доступно написанное пособие по управлению финансами предприятия настоящее дополненное третье издание "Управление финансами предприятия для менеджеров" дает подробное практические советы по всем аспектам финансового планирования, контроля и принятия решений. Это и многое другое вы найдете в книге Управление финансами предприятия для менеджеров. Руководство по планированию, контролю и принятию решений (Рэй Фицжеральд)