Раскрывается сущность стратегии лидерства продуктов, анализируются группы бизнес-процессов, необходимых для ее успешной реализации. Рассматривается проблема соответствия нематериальных активов компании ее стратегии, описываются инструменты сбалансированной системы показателей для лидерства продуктов.
Значительное внимание в пособии уделено инструментам процессного подхода. Изложены принципы сбалансированного вознаграждения в зависимости от степени достижения стратегических целей. Приводится характеристика стратегии "голубого океана", анализируется работа отдела стратегического менеджмента. Это и многое другое вы найдете в книге Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей (В. Г. Кандалинцев)