В книге описана уникальная авторская технология, позволяющая решать самые разные задачи в ходе бизнес-консультирования. Сценарное моделирование может использоваться в управлении проектами, в коучинге, в стратегическом менеджменте, при обучении персонала и повышении квалификации руководителей.
Приводится обширный практический материал, освещающий возможности и специфику использования технологии для реализации различных целей; даются методические комментарии; приводятся примеры из практики автора.
Книга будет полезна для бизнес-тренеров и консультантов, HR-специалистов, коучей. Это и многое другое вы найдете в книге Принятие решений в кризисных бизнес-ситуациях. Методы сценарного моделирования (Е. Я. Мищенко)