Развитие лидеров. Том 6 (Библиотека Сбера) И.Адизес

Как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас?У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Зачем читатьКнига является естественным продолжением бестселлера «Идеальный руководитель».Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной автором.Книга чрезвычайно практична. Ее можно весьма эффективно использовать для самообразования и самостоятельной отработки конкретных приемов менеджмента.ЦитатаИдеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда.Для когоЗаинтересует руководителей всех уровней и тех, кто хочет со временем занять руководящий пост, для специалистов в области HR, сотрудников кадровых агентств, а также для всех, кого интересуют вопросы по Это и многое другое вы найдете в книге Развитие лидеров. Том 6 (Библиотека Сбера) (И.Адизес)