Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами. 3-е изд Г. Кокинз

Подробная информация о книге «Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами. 3-е изд Г. Кокинз»

Г. Кокинз - «Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами. 3-е изд»

О книге

Управление результативностью - это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации. Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге показывает, как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью, и существующие издавна, и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей, концепция "шесть сигм" и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, полезную при принятии решений. Это и многое другое вы найдете в книге Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами. 3-е изд (Г. Кокинз)

Полное название книги Г. Кокинз Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами. 3-е изд
Автор Г. Кокинз
Ключевые слова бизнес-литература, менеджмент и управление
Категории Деловая литература, Менеджмент. Управление предприятием
ISBN 9785907274624
Издательство Интеллектуальная Литература
Год 2020
Название транслитом upravlenie-rezultativnostyu-kak-preodolet-razryv-mezhdu-obyavlennoy-strategiey-i-realnymi-processami-3-e-izd-g-kokinz
Название с ошибочной раскладкой eghfdktybt htpekmnfnbdyjcnm.: rfr ghtjljktnm hfphsd vt;le j,]zdktyyjq cnhfntubtq b htfkmysvb ghjwtccfvb. 3-t bpl u. rjrbyp