Учебное пособие посвящено методическим основам принятия упрявленческого решения. В пособии представлены методы диагностики проблемной ситуации методы разработки целей, методы генерирования альтернатив и методы выбора альтернатив в условиях определенности, риска и неопределенности. Дано описание экспертных методов. Рассмотрен процесс реализации и контроля выполнения управленческого решения, представлены методы оценки эффективности принятия управленческих решений, а также описаны виды и формы ответственности, которые несет руководитель в организации.
Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по основной профессиональной образовательной программе высшего образования - программе бакалавриат направления подготовки 38.03.02 "Менеджмент". Кроме того книга может быть использована для ряда смежных специальностей, а также преподавателей вузов и аспирантов. Это и многое другое вы найдете в книге Основы методологии принятия управленческих решений в организации (Е. В. Шамалова, М. И. Глухова)