В настоящей работе представлена концептуальная модель процессно-ориентированной компании, включающая проектирование системы производства, управления и учета хозяйственной деятельности, с точки зрения не отдельно взятых бизнес-процессов, а всей структуры бизнеса, отвечающей единому стандарту системных требований, универсально адаптированной к динамически изменяющимся свойствам внешней среды.
Основной постулат рассматриваемой методики проектирования состоит в том, что реинжиниринг должен рассматриваться как способ радикальных преобразований структуры бизнеса, основанный на достижениях научно-технического прогресса и новейших требованиях потребительского рынка. От общего к частному, от системы к подсистеме, от структуры к функциям.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, преподавателей, практикующих специалистов. Это и многое другое вы найдете в книге Организационный инжиниринг. Технологии реинжиниринга бизнеса (П. В. Кутелев)