Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию Джим Коллинз

Подробная информация о книге «Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию Джим Коллинз»

Джим Коллинз - «Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию»

О книге

Книга, которую вы держите в руках, – это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинтэссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др. Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент». Это и многое другое вы найдете в книге Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию (Джим Коллинз)

Полное название книги Джим Коллинз Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Автор Джим Коллинз
Ключевые слова
Категории Деловая литература
ISBN 9785961423679
Издательство Альпина Диджитал
Год 1992
Название транслитом bolshe-chem-biznes-kak-preodolet-ogranicheniya-i-postroit-velikuyu-kompaniyu-dzhim-kollinz
Название с ошибочной раскладкой ,jkmit, xtv ,bpytc. rfr ghtjljktnm juhfybxtybz b gjcnhjbnm dtkbre. rjvgfyb. l;bv rjkkbyp