Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы С. Финкельштейн

Подробная информация о книге «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы С. Финкельштейн»

С. Финкельштейн - «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы»

О книге

Книга знакомит с результатами исследовательского проекта, посвященного изучению управленческих ошибок. Цель этого исследования заключалась в том, чтобы разобраться в истинных причинах неудач и понять, что за люди стояли у истоков самых известных бизнес-катастроф. Проведенные изыскания позволили автору книги сделать удивительный вывод: компании, не имеющие, на первый взгляд, ничего общего, терпят поражение по одним и тем же причинам.

В представленном читателю исследовании собраны уникальные сведения об ошибках, которые способны привести на грань катастрофы даже самую мощную организацию, такую, например, как GM, Mattel, Motorola, Rite Aid, Quaker, Saatchi & Saatchi или Webvan. Вы познакомитесь с увлекательными историями, героями которых являются не только известнейшие компании, но и их первые лица. В этой книге многие менеджеры и руководители крупнейших корпораций впервые открыто говорят о том, как в действительности принимались решения, предопределившие судьбу их компаний, и о том, что они сделали бы по-другому, если бы время можно было повернуть вспять. Книга рассчитана на менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов. Это и многое другое вы найдете в книге Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы (С. Финкельштейн)

Полное название книги С. Финкельштейн Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы
Автор С. Финкельштейн
Ключевые слова деловая литература
Категории Деловая литература
ISBN 5961402622
Издательство Альпина
Год 2006
Название транслитом oshibki-top-menedzherov-veduschih-korporaciy-analiz-i-prakticheskie-vyvody-s-finkelshteyn
Название с ошибочной раскладкой jib,rb njg-vtytl;thjd dtleob[ rjhgjhfwbq: fyfkbp b ghfrnbxtcrbt dsdjls c. abyrtkmintqy